Comment faire face à l’actualité et aux crises ? Les politiques, les hauts responsables publics et privés sont amenés à s’entourer de compétences, pour faire face à tous les défis, anticiper, gérer et administrer et surtout avoir des objectifs et les atteindre. Une donnée fondamentale fausse le « jeu » : la référence à l’intelligence, synonyme de pouvoir. La compétence ne se résume pas à cette simple appréciation.
L’intelligence : un atout indispensable mais insuffisant
Excepté pour certains postes à caractère purement politique, dans le public et le privé les critères de choix de candidats de haut-niveau obéissent souvent aux mêmes règles.
Dans beaucoup de cas, les choix se limitent à des facteurs intrinsèques, liés à la même origine sociale et au même diplôme, ainsi qu’à la compatibilité avec l’image du milieu ambiant. Pour beaucoup, l’évaluation du candidat s’arrête là. Ces recrutements sont favorisés par une obligation d’âge, de parité, une singularité relationnelle ou une appartenance à un réseau. L’atout intelligence peut suffire.
L’ensemble des secteurs d’activité et des domaines de responsabilité – clubespace21.fr
D’autres recrutements dignes de ce nom s’attachent en priorité aux facteurs extrinsèques, aux connaissances du sujet, au savoir-faire, aux résultats acquis, à l’expérience du terrain. Il ne faut pas oublier l’humain, l’esprit d’équipe, le souci de la performance le sens de la méritocratie. Devant la multiplicité des secteurs d’activités, on devra tenir compte de la personnalité, de la relation aux autres, voire de la pertinence des avis. La multidisciplinarité valorise la créativité et l’innovation en s’appuyant sur un indispensable management de qualité.
La bourse des valeurs du recrutement
Les réservoirs de ces responsables, confirmés, existent à tous les niveaux, du plus jeune au plus âgé, du débutant au confirmé et à l’élite. Ils constituent une bourse des valeurs de compétence dans tous les secteurs d’activité. Par principe, l’obsession du mieux et du meilleur est le fil conducteur de la démarche de recrutement.
Métamorphose des métiers du futur en quête de nouvelles compétences – clubespace21.fr
Récupérés en cours de carrière, ces candidats bénéficient d’une expérience reconnue. Ils sont la racine intelligente et solide de la véritable élite. Pourquoi les ignorer ? L’enjeu est de taille. L’offre de débouchés existe d’autant plus crédible. Cela concerne tous les domaines, administratif et social, économique et financier, scientifique et technologique, l’espace du numérique et l’Intelligence artificielle (IA), l’enseignement, la formation et la recherche, etc. Faut-il encore avoir la volonté de s’en préoccuper !
La prise de décision
En référence aux besoins à satisfaire, ceux du ou des demandeurs, le choix se fait en principe après de multiples entretiens, sur les performances du candidat, son aptitude à occuper la fonction. Avec ou sans expérience, le choix doit être basé sur le principe de la méritocratie. S’en tenir au seul critère de l’intelligence est un non-sens. Le niveau de connaissance, d’expérience, les résultats acquis et la relation aux autres sont des atouts indispensables qui contribuent au qualificatif de compétence voire d’excellence.
Jacques Martineau
À partir de l’intelligence, essentielle mais insuffisante, sont considérés comme les seuls réels avantages : la connaissance, l’expérience, la compétence, jugée au regard des résultats acquis sur le « terrain », la relation aux autres et le souci permanent de la performance.